Amazon (AMZN) AMZN raquo Tópicos raquo Análise e análise de remuneração Este trecho retirado do AMZN DEF 14A arquivado em 17 de abril de 2009. Análise e análise da remuneração A abordagem da Amazon146s para compensar seus funcionários, incluindo seus diretores executivos de 147, 148 é amarrar a remuneração total Valor acionário de longo prazo, como refletido principalmente no preço das ações da Companhia146s. 147 Executivos executivos nomeados148 são o Diretor Presidente da Companhia (i) (i), (ii) Diretor Financeiro e (iii) outros três diretores executivos mais altamente compensados com base nos regulamentos da SEC. As cartas de oferta de emprego da Companhia, com seus diretores nomeados, prevêem emprego a vontade, e a remuneração de executivo nomeado geralmente é constituída por remuneração baseada em ações, salários base, bônus em dinheiro novo e outros benefícios e benefícios. Compensação baseada em ações. O componente principal de uma remuneração total do oficial executivo nomeado é uma compensação baseada em ações, de forma a associar a remuneração total ao valor do acionista a longo prazo. Consequentemente, os diretores nomeados recebem prêmios importantes com base em ações no momento da contratação e também são elegíveis para prêmios com base em ações em uma base periódica. Devido à participação substancial do Sr. Bezos146 na Companhia (aproximadamente 23), o Sr. Bezos nunca recebeu nenhuma remuneração baseada em ações da Companhia. Desde o final de 2002, a Companhia usou unidades de estoque restrito como seu principal veículo de compensação com base em estoque. A Companhia acredita que as unidades de ações restritas alinham os interesses de longo prazo dos diretores e acionistas nomeados e ajudam a gerenciar de forma eficiente a diluição global dos acionistas de prêmios de ações. Os montantes de concessão de unidades de estoque restrito e a aquisição de direitos de executivos nomeados, seja para novas contratações ou subsídios subseqüentes, são estabelecidos pelo Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração após receber recomendações do Vice-Presidente de Recursos Humanos e do Diretor Presidente. Para os novos subsídios de aluguel, o Vice-Presidente de Recursos Humanos, o Diretor Executivo e o Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração consideram vários fatores, incluindo a remuneração do ex-empregado do primeiro executivo do primeiro executivo, a compensação futura de tal ex-empregador que será perdida após a adesão A Companhia, a remuneração de executivos seniores similares situados na Companhia, o nível de responsabilidade do gerente executivo146 esperado na Companhia e as contribuições esperadas para o sucesso futuro da Companhia146 e a compensação de mercado de executivos de outras empresas semelhantes, conforme refletido em terceiro Pesquisas de festa. Para os subsídios periódicos, o Vice-Presidente de Recursos Humanos, o Diretor Executivo e o Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração consideram vários fatores, incluindo o nível de responsabilidade do diretor executivo, as contribuições passadas para o desempenho da Companhia e as contribuições esperadas para o sucesso futuro da Companhia146, Bem como a compensação de mercado de executivos de localização similar em outras empresas, conforme refletido em pesquisas de terceiros. Para os novos subsídios de aluguel de novos e restritos de unidades de estoque restritas, o Vice-Presidente de Recursos Humanos e o Diretor-Executivo desenvolvem recomendações de subvenção avaliando subjetivamente os fatores acima para estabelecer um objetivo de compensação total para cada executivo nomeado e, em seguida, projetando subsídios de unidades de estoque restritas para ajudar Atender aos objetivos de remuneração totais com base em determinadas premissas sobre o preço das ações, levando em consideração a remuneração em dinheiro do oficial executivo nomeado e o valor estimado da aquisição prévia de vencimento em ações nos anos subseqüentes, se houver. Nesse processo, o Vice-Presidente de Recursos Humanos e Diretor-Executivo vê a remuneração total projetada para um determinado ano, uma vez que a compensação em dinheiro deverá ser ganho nesse ano mais o valor projetado da remuneração baseada em ações nesse ano. Como a Empresa se concentra na remuneração total ao longo do tempo e leva em consideração a remuneração existente, os subsídios periódicos para um número menor de ações não refletem necessariamente menor remuneração total. Com base nos fatores discutidos acima em relação aos subsídios periódicos, em abril de 2008, o Sr. Szkutak recebeu um prêmio de unidade de ações restrita com início de aquisição em maio de 2017, já que seus demais prêmios de unidades de ações restritas serão totalmente adquiridos em fevereiro de 2017, assumindo o emprego continuado . A Companhia impôs condições de aquisição adicionais destinadas a qualificar este prêmio, juntamente com alguns outros prêmios emitidos em exercícios anteriores a diretores executivos nomeados, como compensação dedutível nos termos da Seção 162 (m) (4) (c) do Código da Receita Federal. Salários base. Os salários de base para executivos nomeados são projetados para ser significativamente menores do que aqueles pagos por empresas situadas de forma semelhante. Os salários de base para executivos nomeados durante 2008 variaram de 81.840 para o Sr. Bezos para 160.000 para os outros diretores nomeados. Devido à participação substancial do Sr. Bezos146 na Companhia, o Sr. Bezos novamente solicitou não receber uma compensação adicional em 2008 e nunca recebeu uma compensação em dinheiro anual que exceda seu valor atual. Os salários dos outros diretores executivos nomeados foram aumentados em 2008 de 150.000 para 160.000. New-Hire Cash Bonuses. Os bônus em dinheiro de novos empregos geralmente são pagos em parcelas mensais para um executivo nomeado. Esses bônus também são determinados pelo Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Compensação depois de receber recomendações do Diretor Presidente e do Vice-Presidente de Recursos Humanos. Os bônus geralmente são projetados para fornecer uma remuneração total adequada aos diretores executivos nomeados até que sua remuneração baseada em ações comece a se adquirir. Em 2008, os Srs. Gunningham, Onetto e Valentine receberam pagamentos de bônus em dinheiro com novos empregados, conforme mostrado na coluna 147Bonus148 da Tabela de compensação resumida. Outras compensações e benefícios. Os executivos nomeados recebem compensações adicionais sob a forma de férias, médicos, 401 (k), deslocalização e outros benefícios geralmente disponíveis para todos os funcionários da Companhia146s. A Companhia fornece segurança para o Sr. Bezos, incluindo segurança além da fornecida em instalações de negócios e durante viagens relacionadas a negócios. A Companhia acredita que todos os custos de segurança incorridos pela Companhia são razoáveis e necessários e para o benefício da Companhia146s. A Companhia fornece assistência de deslocalização para executivos recém-contratados, consistente com o que fornece a outros funcionários, e forneceu essa assistência ao Sr. Gunningham em 2008. O montante atribuível à assistência de deslocalização para o Sr. Gunningham está incluído na coluna 147All Other Compensation148 do Tabela de compensação de resumo. A Companhia não fornece quaisquer outros benefícios ou outros benefícios pessoais aos seus diretores. Este trecho retirado do AMZN DEF 14A arquivado em 18 de abril de 2008. Análise e Análise da Remuneração A abordagem da Amazon146s para compensar seus funcionários, incluindo seus 147 executivos, 148 é amarrar a remuneração total ao valor do acionista de longo prazo, refletido principalmente na Companhia146s Preço das ações. 147 Executivos executivos nomeados148 são o Diretor Presidente da Companhia (i) (i), (ii) Diretor Financeiro e (iii) outros três diretores executivos mais altamente compensados com base nos regulamentos da SEC. As cartas de oferta de emprego da Companhia, com seus diretores nomeados, prevêem emprego a vontade, e a remuneração de executivo nomeado geralmente é constituída por remuneração baseada em ações, salários base, bônus em dinheiro novo e outros benefícios e benefícios. Compensação baseada em ações. O componente principal de uma remuneração total do oficial executivo nomeado é uma compensação baseada em ações, de forma a associar a remuneração total ao valor do acionista a longo prazo. Consequentemente, os diretores nomeados recebem prêmios importantes com base em ações no momento da contratação e também são elegíveis para prêmios com base em ações em uma base periódica. Desde o final de 2002, a Companhia usou unidades de estoque restrito como seu principal veículo de compensação com base em estoque. A Companhia acredita que as unidades de ações restritas alinham melhor os interesses de longo prazo dos diretores e acionistas nomeados e ajudam a gerenciar eficientemente a diluição geral dos acionistas de ações. O Sr. Szkutak, que se juntou à Companhia em 2002, recebeu um prêmio de unidade de estoque restrito no momento da contratação e um prêmio de unidade de estoque restrito subsequente no segundo trimestre de 2006. Os Srs. Valentine e Onetto, que se juntaram à Companhia em 2006, e O Sr. Gunningham, que se juntou à Companhia em 2007, recebeu um prêmio de unidade de estoque restrito no momento da contratação. O Sr. Bezos nunca recebeu nenhuma remuneração baseada em ações da Companhia. Os montantes de concessão de unidades de estoque restrito e a aquisição de direitos de executivos nomeados, seja para novas contratações ou subsídios subseqüentes, são estabelecidos pelo Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração após receber recomendações do Vice-Presidente de Recursos Humanos e do Diretor Presidente. Para os novos subsídios de aluguel, o Vice-Presidente de Recursos Humanos, o Diretor Executivo e o Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração consideram vários fatores, incluindo a remuneração do ex-empregado do primeiro executivo do primeiro executivo, a compensação futura de tal ex-empregador que será perdida após a adesão A Companhia, a remuneração de executivos seniores similares situados na Companhia, o nível de responsabilidade do gerente executivo146 esperado na Companhia e as contribuições esperadas para o sucesso futuro da Companhia146 e a compensação de mercado de executivos de outras empresas semelhantes, conforme refletido em terceiro Pesquisas de festa. Para os subsídios periódicos, o Vice-Presidente de Recursos Humanos, o Diretor Executivo e o Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração consideram vários fatores, incluindo o nível de responsabilidade do diretor executivo, as contribuições passadas para o desempenho da Companhia e as contribuições esperadas para o sucesso futuro da Companhia146, Bem como a compensação de mercado de executivos de localização similar em outras empresas, conforme refletido em pesquisas de terceiros. Para os novos subsídios de aluguel de novos e restritos de unidades de estoque restritas, o Vice-Presidente de Recursos Humanos e o Diretor-Executivo desenvolvem recomendações de subvenção avaliando subjetivamente os fatores acima para estabelecer um objetivo de compensação total para cada executivo nomeado e, em seguida, projetando subsídios de unidades de estoque restritas para ajudar Atender aos objetivos de remuneração totais com base em determinadas premissas sobre o preço das ações, levando em consideração a remuneração em dinheiro do oficial executivo nomeado e o valor estimado da aquisição prévia de vencimento em ações nos anos subseqüentes, se houver. Nesse processo, o Vice-Presidente de Recursos Humanos e Diretor-Executivo vê a remuneração total projetada para um determinado ano, uma vez que a compensação em dinheiro deverá ser ganho nesse ano mais o valor projetado da remuneração baseada em ações nesse ano. Como a Empresa se concentra na remuneração total ao longo do tempo e leva em consideração a remuneração existente, os subsídios periódicos para um número menor de ações não refletem necessariamente menor remuneração total. Para a concessão da unidade de estoque restrita de novo contrato de 2007, bem como certas outras subvenções emitidas antes de 2007 detidas pelos diretores, a Companhia impôs condições de aquisição adicionais destinadas a qualificar o prêmio como compensação dedutível nos termos da Seção 162 (m) (4) (C) do Internal Revenue Code, além de horários de aquisição de tempo. Salários base. Os salários de base para executivos nomeados são projetados para ser significativamente menores do que aqueles pagos por empresas situadas de forma semelhante. Os salários de base para executivos nomeados durante 2007 variaram de 81.840 para o Sr. Bezos para 150.000 para os outros diretores nomeados. Devido à participação substancial do Sr. Bezos146 na Companhia (cerca de 24), o Sr. Bezos novamente solicitou não receber uma compensação adicional em 2007 e nunca recebeu uma compensação em dinheiro anual em excesso do seu valor atual. Além disso, os salários dos outros diretores executivos nomeados não mudaram em 2007. Bônus em dinheiro de New-Hire. Os bônus em dinheiro de novos empregos geralmente são pagos em parcelas mensais para um executivo nomeado. Esses bônus também são determinados pelo Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Compensação depois de receber recomendações do Diretor Presidente e do Vice-Presidente de Recursos Humanos. Os bônus geralmente são projetados para fornecer uma remuneração total adequada aos diretores executivos nomeados até que sua remuneração baseada em ações comece a se adquirir. Em 2007, os Srs. Gunningham, Onetto e Valentine receberam pagamentos de bônus em dinheiro de novos empregados, conforme mostrado na coluna 147Bonus148 da Tabela de compensação resumida. Outras compensações e benefícios. Os executivos nomeados recebem compensações adicionais sob a forma de férias, médicos, 401 (k), deslocalização e outros benefícios geralmente disponíveis para todos os funcionários da Companhia146s. A Companhia fornece segurança para o Sr. Bezos, incluindo segurança além da fornecida em instalações de negócios e durante viagens relacionadas a negócios. A Companhia acredita que todos os custos de segurança incorridos pela Companhia são razoáveis e necessários e para o benefício da Companhia146s. A Companhia fornece assistência de deslocalização para executivos recém-contratados, consistente com o que fornece a outros funcionários, e forneceu essa assistência aos Srs. Gunningham e Onetto em 2007. Os valores atribuíveis à assistência de deslocalização para os Srs. Gunningham e Onetto estão incluídos no 147Todos os Outros Compensações148 Coluna da Tabela de compensação de resumo. A carta de oferta de emprego do Sr. Onetto146s também previa um pagamento de indenização, que expirou sob seus termos em dezembro de 2007, se ele foi encerrado durante os primeiros doze meses de seu emprego. A Companhia não fornece quaisquer outros benefícios ou outros benefícios pessoais aos seus diretores. Este trecho retirado do AMZN DEF 14A foi arquivado em 27 de abril de 2007. Análise e Análise da Remuneração A abordagem da Amazon146 para compensar seus funcionários, incluindo seus diretores executivos 147, é amarrar a remuneração total ao valor do acionista de longo prazo, como refletido principalmente no Preço das ações da empresa146. 147 Executivos executivos nomeados148 são o Diretor Presidente da Companhia (i) (i), (ii) Diretor Financeiro e (iii) outros três diretores executivos mais altamente compensados com base nos regulamentos da SEC. A remuneração do executivo nomeado consiste nos seguintes quatro componentes: férias, médicos, 401 (k), deslocalização e outros benefícios para funcionários que geralmente estão disponíveis para os funcionários. As cartas da oferta de emprego da Companhia, com seus diretores nomeados, prevêem um emprego na vontade e geralmente descrevem os componentes de compensação acima mencionados. Compensação baseada em ações. O componente principal de uma remuneração total do oficial executivo nomeado é uma compensação baseada em ações, de forma a associar a remuneração total ao valor do acionista a longo prazo. Consequentemente, os diretores nomeados recebem prêmios importantes com base em ações no momento da contratação e também são elegíveis para prêmios com base em ações em uma base periódica. Desde o final de 2002, a Companhia usou unidades de estoque restrito como seu principal veículo de compensação com base em estoque. A Companhia acredita que as unidades de ações restritas alinham melhor os interesses de longo prazo dos diretores e acionistas nomeados e ajudam a gerenciar eficientemente a diluição geral dos acionistas de ações. O Sr. Szkutak, que se juntou à Companhia em 2002, recebeu um prêmio de unidade de estoque restrito no momento da contratação e um prêmio de unidade de estoque restrito subseqüente em 2006. Os senhores Dalzell, Piacentini e Wilke, que se juntaram antes de 2002, receberam cada um um estoque Prêmio de opção no momento da contratação, opção de compra de ações e prêmios de ações restritas antes de 2002 e, posteriormente, prêmios de unidades de estoque restritas adicionais. O Sr. Bezos nunca recebeu nenhuma remuneração baseada em ações da Companhia. Em 2006, os Srs. Dalzell, Piacentini, Szkutak e Wilke receberam prêmios de unidades de estoque restritas adicionais. Os montantes de concessão de unidades de estoque restrito e a aquisição de direitos de executivos nomeados, seja para novas contratações ou subsídios periódicos, são estabelecidos pelo Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Remuneração após receber recomendações do Vice-Presidente de Recursos Humanos e do Diretor Presidente. O Vice-Presidente de Recursos Humanos, o Diretor-Presidente e o Comitê de Desenvolvimento e Remuneração de Liderança consideram vários fatores, incluindo o nível de responsabilidade do executivo nomeado, as contribuições passadas para o desempenho da Companhia e as contribuições esperadas para o sucesso futuro da Companhia146, bem como o Compensação de mercado de executivos de localização similar em outras empresas. O Vice-Presidente de Recursos Humanos e o Diretor-Executivo desenvolvem recomendações de subvenção avaliando subjetivamente os fatores acima para estabelecer um objetivo de compensação total para cada executivo nomeado e, em seguida, projetando novos subsídios de RSU para ajudar a atingir esses objetivos de compensação total com base em determinadas premissas de preço de ações, Tendo em conta a compensação em dinheiro e quaisquer prêmios não remunerados de remuneração baseada em ações detidos pelo diretor executivo nomeado. Nesse processo, o Vice-Presidente de Recursos Humanos e Diretor-Executivo vê a remuneração total projetada para um determinado ano como compensação em dinheiro que se espera ganhar nesse ano mais o valor projetado da remuneração baseada em ações nesse ano. Além dos cronogramas de aquisição de vencimento baseados no tempo em tais RSUs, a Companhia possui a capacidade de impor condições de aquisição adicionais destinadas a qualificar o prêmio como compensação dedutível nos termos da Seção 162 (m) (4) (c) do Código da Receita Federal. Salários base. Os salários de base para executivos nomeados são projetados para ser significativamente menores do que aqueles pagos por empresas situadas de forma semelhante. Os salários base para executivos nomeados durante 2006 variaram de 81.840 para o Sr. Bezos para 211.502 para o Sr. Dalzell. Devido à participação substancial do Sr. Bezos146 na Companhia (aproximadamente 25), o Sr. Bezos novamente pediu para não receber uma compensação adicional em 2006 e nunca recebeu uma compensação em dinheiro anual que exceda seu valor atual. Além disso, os salários dos outros diretores executivos nomeados não mudaram em 2006. Novas contrata bônus em dinheiro. Os bônus em dinheiro de novos empregos geralmente são pagos em parcelas mensais para um executivo nomeado. Esses bônus também são determinados pelo Comitê de Desenvolvimento de Liderança e Compensação depois de receber recomendações do Diretor Presidente e do Vice-Presidente de Recursos Humanos. Os bônus geralmente são projetados para fornecer uma remuneração total adequada aos diretores executivos nomeados até que sua remuneração baseada em ações comece a se adquirir. Em 2006, o Sr. Szkutak recebeu as parcelas finais de seu bônus em dinheiro novo contratado em 2002. Nenhum outro diretor executivo nomeado recebeu pagamentos de bônus ou bônus ao abrigo de contratos de bônus pré-existentes em 2006. Outras Remuneração e Benefícios. Os executivos nomeados recebem compensações adicionais sob a forma de férias, médicos, 401 (k), deslocalização e outros benefícios geralmente disponíveis para todos os funcionários da Companhia146s. A Companhia fornece aos benefícios de expatriação do Sr. Piacentini, incluindo um custo de vida e subsídio de habitação, juntamente com reembolsos fiscais em conexão com tais benefícios. A Companhia fornece segurança para o Sr. Bezos, incluindo segurança além da fornecida em instalações de negócios e durante viagens relacionadas a negócios. A Companhia acredita que todos os custos de segurança incorridos pela Companhia são razoáveis e necessários e para o benefício da Companhia146s. A Companhia não fornece quaisquer outros benefícios ou outros benefícios pessoais aos seus diretores. EXERCÍCIOS NESTA PÁGINA: Concordo com a resposta Anon039 acima. Eu era um SDE II. Além disso, a Amazon oferece um bônus anual fixo no início do ano de trabalho, que não está relacionado ao desempenho. Você obtém o bônus quando você começa, depois todos os aniversários. Se você sair antes do final do ano, você deve pagar uma parte do bônus de volta. Minha suposição é que ele é usado para criar um efeito quotloss, onde as pessoas são mais avessas a uma perda de algo que eles já possuem. (O valor percebido de algo que você possui é considerado maior do que realmente é). Trabalhei no Lab126 (tecnicamente parte da Amazon). 36k Visualizações middot View Upvotes middot Não para reprodução Mais Respostas abaixo. Questões relacionadas O Amazon oferece opções de estoque após a contratação Quanta quantidade de estoque é o Amazon em uma oferta de trabalho Compensação de inicialização: como os bônus de desempenho funcionam na Amazon Como posso replicá-lo no meu arranque Como a Amazon oferece um bônus de desempenho de ações O que é Amazon039s? Compensação de ações para associados de preenchimento em tempo integral Quanto é que a Amazon paga um SDE2 Qual é o salário base, bônus em dinheiro e estoque Quanto estoque da empresa é um graduado Desenvolvedor da Amazônia oferecido Recompensas do Amazon Empregados que ficam, mas o volume de negócios ainda é alto Uma porta giratória. Churn e queime. Uma necessidade irresistível de novos corpos. Todas estas são as frases que foram usadas para descrever a alta taxa de câmbio da Amazonas e a cultura corporativa rápida e solta, a primeira vez que um recrutador de tecnologia da área de Seattle, o segundo e o terceiro no New York Times neste fim de semana. Mas os funcionários da Amazon, como muitos funcionários de tecnologia, recebem opções para comprar um certo número de ações na empresa, além de seus salários base. A maioria das empresas dole essas opções em porções relativamente equivalentes ao longo dos primeiros quatro anos de um emprego individual. A Amazon não, o que significa que os funcionários que saem da empresa depois de um ano ou dois deixam um pedaço maior de opções na mesa. De acordo com várias pessoas familiarizadas com as práticas da Amazônia, bem como uma ex-empregada da Amazônia oferece carta, 5 das ações dos empregados da Amazon são adquiridas no primeiro ano de seu emprego, 15 no segundo ano, 40 no terceiro e os 40 finais em seus Quarto ano. (Outras contas também dão conta disso). Em outras palavras, para tirar proveito do pacote de remuneração que eles oferecem ao aceitar um emprego na Amazon, os funcionários devem permanecer na empresa por três anos completos ou mais. E se eles não, se eles deveriam sucumbir ao ambiente de trabalho de alta pressão descrito, descrito pelo Times Amazon, não investiu tanto neles quanto com uma estruturação de ações tradicional. No final de semana passado, na verdade, o Times publicou uma peça altamente crítica. Com base em entrevistas com mais de 100 funcionários atuais e anteriores, sobre a cultura de trabalho supostamente extenuante no gigante de tecnologia com sede em Seattle. Na noite de domingo, o CEO Jeff Bezos contestou muitas das reivindicações do Times, dizendo que ele não reconheceu a Amazônia detalhada na peça. Mas isso não era antes de uma conversa pública alta sobre a natureza dos trabalhos de alta pressão já estava em andamento. O artigo The Times alega um ambiente corporativo punível: longas horas, chefias depreciativas, alto estresse e sem tempo ou espaço para se recuperar, o que resulta em um volume de negócios extraordinariamente elevado, o que geralmente pode ser uma despesa enorme para uma empresa. E a Amazon tomou medidas deliberadas para estruturar um pacote de opções de estoque que calibra para esse churn, oferecendo incentivos financeiros significativos para aqueles que ficam na empresa há mais de dois anos. Apesar desse incentivo financeiro significativo para ficar, muitos funcionários não parecem não. Um inquérito 2017 pelo site de análise de salários PayScale colocou a posse de empregado médio em um ano, 464.o da Fortune 500. Um representante da Amazônia disputou esses números, dizendo que, porque a empresa contratou mais de 150.000 pessoas desde 2018, suas taxas de posse são Naturalmente baixo. O representante disse também que as taxas de retenção da empresa são consistentes com as do resto da indústria, embora ele tenha recusado a compartilhar esses números com o BuzzFeed News. Mas o Time Times cita vários atuais e ex-funcionários da Amazônia descrevendo um êxodo constante da empresa. (A versão on-line da história é, de fato, ilustrada com um. gif de uma porta giratória.) Um ex-funcionário da Amazon que falou com BuzzFeed News foi informado por recursos humanos durante uma entrevista de saída que o mandato médio da empresa é de 18 meses. Outro antigo funcionário descreveu um nível muito alto de atrito na empresa. Lindsey Thorne, gerente da empresa de recrutamento de tecnologia da Seattle, Greythorn, disse à BuzzFeed News que, em geral, as opções de estoque de backloading não são as estratégias de retenção de funcionários mais eficazes. Algumas empresas podem tentar usar um período de aquisição para manter um novo funcionário, mas raramente funciona, ela escreveu em um e-mail. Mesmo nos casos de empresas de capital aberto, como a Amazon, o pagamento potencial de espera de estoque para vender não vai amarrar funcionários infelizes que estão prontos para saltar.
No comments:
Post a Comment